| Libellé du cours : | Project Planning & Performance Control |
|---|---|
| Département d'enseignement : | ESO / Entreprise & Société |
| Responsable d'enseignement : | Monsieur Riadh BRAHAM |
| Langue d'enseignement : | |
| Ects potentiels : | 0 |
| Grille des résultats : | Grade de A+ à R |
| Code et libellé (hp) : | RPI_PPP_PPP - Project Planning & Performance |
Equipe pédagogique
Enseignants : Monsieur Riadh BRAHAM
Intervenants extérieurs (entreprise, recherche, enseignement secondaire) : divers enseignants vacataires
Résumé
Topic 1 : Project Performance Management Le topic se concentre sur l'optimisation des résultats des projets en appliquant les principes d'efficience et d'efficacité de la gestion organisationnelle. - Alignement sur les principes d'efficience et d'efficacité de la gestion organisationnelle. - Rattachement aux principes d'élimination des pertes et d'amélioration de la qualité. - Démonstration des parallèles entre la gestion allégée et les pratiques de gestion de projet. - Techniques de l’ingenieur : mesurer l’avancement d’un projet avec des KPIs. Topic 2 : Project execution in financial services Explore les processus de planification stratégique et d'exécution propres aux projets de services financiers, en veillant à ce qu'ils soient menés à bien dans le respect des contraintes réglementaires et financières. - Il s’appuie sur les concepts de planification du cours pour explorer l'exécution des projets dans les services financiers. - Il comprend la planification méticuleuse, l'allocation du budget, l'évaluation des risques et l'alignement stratégique. - Il assure la viabilité financière et la satisfaction du client dans les projets financiers. Topic 3 : Digital project in industry - Lien entre les approches administratives modernes et l'impact transformationnel de la numérisation dans les industries. - Écho à l'accent mis par le cours sur l'agilité, l'innovation et l'adaptabilité dans le contexte de la transformation numérique. Topic 4 : Initiation aux Méthodes de Résolution de Problème - Appliquer les connaissances en matière de prise de décision à la résolution efficace de problèmes dans divers domaines. - Établir un lien entre les discussions sur la structure organisationnelle et les techniques pratiques de résolution de problèmes.
Objectifs pédagogiques
Objectifs de développement durable
Modalités de contrôle de connaissance
Contrôle Continu
Commentaires: - Libellé : #2 PROJECT PLANNING & PERFORMANCE CONTROL
- Nombre d'ECTS : 1
- Nombre d'Heures Elèves en TEP : 35
- Note : 1 note
Ressources en ligne
Pédagogie
Séquencement / modalités d'apprentissage
| Nombre d'heures en CM (Cours Magistraux) : | 26 |
|---|---|
| Nombre d'heures en TD (Travaux Dirigés) : | 10 |
| Nombre d'heures en TP (Travaux Pratiques) : | 0 |
| Nombre d'heures en Séminaire : | 0 |
| Nombre d'heures en Demi-séminaire : | 0 |
| Nombre d'heures élèves en TEA (Travail En Autonomie) : | 0 |
| Nombre d'heures élèves en TNE (Travail Non Encadré) : | 0 |
| Nombre d'heures en CB (Contrôle Bloqué) : | 0 |
| Nombre d'heures élèves en PER (Travail PERsonnel) : | 0 |
| Nombre d'heures en Heures Projets : | 0 |